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Huamantla Pueblo Mágico

Producto de inteligencia turística

Impacto Turístico y Económico de la Feria de Huamantla

La Feria de Huamantla integra durante varias semanas actividades culturales, religiosas, artísticas, deportivas, taurinas, ganaderas y gastronómicas que transforman temporalmente la dinámica del municipio. Este producto del Observatorio Turístico Municipal de Huamantla analiza por primera vez la programación completa documentada de la edición 2025 y, de manera complementaria, estudia el comportamiento de los eventos para los que fue posible integrar información suficiente de asistencia y gasto.

Los resultados permiten dimensionar no solamente cuántas actividades conforman la Feria, sino cuáles movilizan más personas, cuáles presentan mayor derrama económica estimada, cómo se distribuye la programación y en qué fechas se concentran los mayores niveles de actividad.

Impacto Turístico y Económico de la Feria de Huamantla
Impacto Turístico y Económico de la Feria de Huamantla · Observatorio Turístico de Huamantla

Ficha del estudio

Contexto para interpretar los resultados

Edición analizada
Feria de Huamantla 2025
Eventos realizados
427 registros
Eventos con estimación de impacto
81 registros
Cobertura
Huamantla, Tlaxcala
Actualización
Conforme ingresan datos
Cobertura por número de eventos
19.0%
Periodo registrado
26 de julio al 31 de agosto de 2025
Periodo promocional de la Feria
31 de julio al 31 de agosto
Fechas con programación registrada
34 días
Cobertura territorial
Municipio de Huamantla, Tlaxcala
Unidad de observación
Evento realizado
Unidad de análisis
Registro individual de evento
Tipos de evento
7 categorías
Conceptos de evento
20 categorías
Tipo de estudio
Descriptivo, observacional y de integración multifuente
Selección para estimación de impacto
Intencional y no probabilística
Variables de impacto
Asistencia, gasto estimado por persona y derrama económica
Fuentes de asistencia
Conteos directos, reportes, información de organizadores, referencias periodísticas y estimaciones técnicas
Instrumento de gasto
Sondeo verbal exploratorio
Actualización
Anual, después de cada edición

Resultados del corte analizado

Hallazgos principales

Los valores corresponden al corte metodológico documentado para este producto.

01

Eventos realizados

427Actividades registradas en la edición 2025.
02

Eventos con estimación de impacto

81Eventos con información suficiente de asistencia y gasto.
03

Cobertura de estimación

19.0%Proporción del programa con indicadores de impacto disponibles.
04

Fechas con programación

34 díasJornadas con al menos un evento registrado.
05

Intensidad de programación

12.6 eventosPromedio por fecha con actividad registrada.
06

Tipos de evento

7Diversidad general de la programación.
07

Conceptos de evento

20Clasificaciones temáticas identificadas.
08

Programación cultural

47.3%202 de los 427 eventos realizados.
09

Programación religiosa

28.6%122 actividades registradas.
10

Cultura y religión

75.9%Tres de cada cuatro eventos pertenecieron a estos dos tipos.
11

Programación de viernes a domingo

59.0%252 eventos se realizaron durante estos tres días de la semana.
12

Programación de sábado y domingo

44.0%188 actividades se concentraron durante el fin de semana.
13

Asistencias acumuladas

782,852Participaciones estimadas en los 81 eventos analizados.
14

Derrama económica estimada

$259.35 millones MXNActividad económica bruta asociada a los eventos analizados.
15

Mediana de asistencia

1,000La mitad de los eventos analizados registró hasta aproximadamente mil asistencias.
16

Promedio de asistencia por evento analizado

9,665El valor está fuertemente influido por los acontecimientos masivos.
17

Mayor asistencia

280,000La Noche que Nadie Duerme.
18

Participación de la Noche que Nadie Duerme

35.8%Más de una tercera parte de las asistencias estimadas.
19

Asistencia de la Huamantlada

160,000Segundo acontecimiento con mayor afluencia estimada.
20

Impacto económico de la Huamantlada

$112 millones MXNMayor derrama económica estimada entre los eventos analizados.
21

Dos grandes eventos

56.2%La Noche que Nadie Duerme y la Huamantlada concentraron más de la mitad de las asistencias.
22

Dos grandes motores económicos

75.6%Ambos acontecimientos concentraron tres cuartas partes de la derrama estimada.
23

Cuatro eventos ancla

76.4%La Noche que Nadie Duerme, Huamantlada, Desfile de Huamantlada y Desfile de la Dalia concentraron más de tres cuartas partes de las asistencias.
24

Concentración económica de los cuatro eventos ancla

87.8%Participación conjunta en la derrama económica estimada.
25

Eventos de 10 mil asistencias o más

9Solo 11.1% de los eventos analizados alcanzó este nivel.
26

Impacto de los eventos masivos

84.8%Los nueve eventos de 10 mil asistencias o más concentraron esta proporción de la afluencia.
27

Derrama de los eventos masivos

93.0%Los mismos nueve eventos concentraron prácticamente toda la derrama estimada.
28

Arte efímero

42.6%Concepto con mayor participación en las asistencias estimadas.
29

Derrama del arte efímero

34.2%Participación dentro del impacto económico estimado.
30

Eventos taurinos

21.8% de las asistenciasParticipación dentro de los eventos analizados.

Explora los resultados

Tablero interactivo

Consulta directamente las variables del estudio y combina distintas lecturas dentro del tablero público del Observatorio.

Análisis e interpretación

Lectura del producto

Consulta el análisis, la metodología, los alcances, las recomendaciones y la actualización documentada del producto.

Análisis del producto turístico

La Feria de Huamantla es un producto turístico complejo formado por actividades de diferente naturaleza, duración, escala y capacidad de convocatoria. Su programación combina expresiones culturales y religiosas, eventos artísticos, deportivos, taurinos, ganaderos, gastronómicos y otras actividades que, en conjunto, generan movimiento de personas, consumo, ocupación del espacio público y una dinámica particular para el municipio.

Su impacto no puede interpretarse únicamente a partir del número total de eventos. El tablero permite distinguir entre amplitud de programación, capacidad de movilización y actividad económica estimada.

El análisis conjunto permite identificar eventos ancla, actividades complementarias y diferentes niveles de intensidad. La diversidad de actividades también contribuye a ampliar la experiencia del visitante y distribuir la programación a lo largo del calendario.

La dimensión temporal ayuda a anticipar necesidades de movilidad, estacionamiento, seguridad, protección civil, servicios públicos, limpieza, comercio y atención turística.

La dimensión económica aproxima el consumo asociado mediante la combinación de asistencia estimada y gasto de referencia por persona.

Cómo se construyen y deben interpretarse los indicadores

El tablero utiliza un enfoque descriptivo y de integración multifuente. Cada registro representa una realización individual de una actividad. Cuando un mismo evento se presenta en diferentes fechas, horarios o funciones, cada realización puede mantenerse como un registro independiente.

Los eventos se organizan mediante tipo de evento y concepto. La asistencia puede proceder de conteos directos, registros municipales, reportes de responsables u organizadores, referencias periodísticas y estimaciones técnicas.

En acontecimientos masivos desarrollados en espacios abiertos, las fotografías aéreas pueden utilizarse para estimar concentración de público mediante superficie ocupada, densidad aproximada y un factor de movimiento entre 1.00 y 1.50.

Las asistencias acumuladas representan participaciones en eventos y no personas únicas. Una misma persona puede asistir a diferentes actividades.

La estimación económica parte de sondeos verbales exploratorios y utiliza un gasto de referencia conservador por persona. Excluye hospedaje y costo de boletos o accesos cuando existen.

Claves para interpretar los resultados

El número de eventos permite conocer la amplitud y composición de la programación; las asistencias acumuladas aproximan la capacidad de movilización de los eventos analizados; y la derrama económica estimada aporta una referencia sobre el consumo asociado.

Estas dimensiones no deben utilizarse como sinónimos. Los resultados económicos corresponden únicamente a eventos que cuentan con información suficiente y no deben extrapolarse automáticamente a toda la programación.

La derrama económica estimada no representa utilidad de negocios, ingreso fiscal, valor agregado, impacto económico neto ni efecto multiplicador.

Información que gana valor con el tiempo

El tablero está diseñado para incorporar nuevas ediciones y ampliar progresivamente la información disponible. Conforme la serie histórica crezca, será posible analizar cambios en la estructura de la Feria, número y diversidad de eventos, asistencias acumuladas, concentración en determinados acontecimientos y comportamiento de la derrama económica estimada.

Cómo leer correctamente los indicadores

El número total de eventos describe la amplitud de la programación. Las asistencias acumuladas muestran la participación generada por los eventos medidos. La derrama económica aproxima el consumo asociado a esos acontecimientos.

Estos tres indicadores responden a preguntas distintas y no deben utilizarse como equivalentes.

Qué permiten conocer los resultados

El producto permite estudiar la estructura de la Feria, identificar patrones de programación, reconocer acontecimientos con mayor capacidad de movilización y aproximar la actividad económica asociada a los eventos con datos disponibles.

Las estimaciones de asistencia y gasto no constituyen conteos individuales exhaustivos ni provienen de una muestra probabilística de toda la población. Una misma persona puede aparecer contabilizada en diferentes eventos y los sondeos económicos pueden incluir tanto visitantes como habitantes de Huamantla.

Los eventos sin información de asistencia o gasto se conservan dentro del registro general, pero no intervienen en los cálculos correspondientes. Por ello, los resultados económicos no deben extrapolarse automáticamente al conjunto completo de la Feria ni interpretarse como una medición del impacto económico neto del municipio.

Información para planear y tomar decisiones

La información permite apoyar decisiones de programación, movilidad, seguridad, protección civil, limpieza, servicios públicos, comercio, promoción y atención turística. Para prestadores de servicios y negocios locales, ayuda a comprender la dinámica generada alrededor de los eventos y apoyar decisiones sobre personal, horarios, inventarios y estrategias comerciales.

Cada nueva edición fortalece la serie histórica

El producto se actualizará conforme se integren y validen nuevas ediciones de la Feria de Huamantla y, cuando sea posible, registros históricos que puedan incorporarse bajo una estructura comparable.

Una feria, distintas formas de medir su alcance

El tablero reúne información sobre la programación de la Feria de Huamantla y, cuando existen datos suficientes, incorpora estimaciones de asistencia y actividad económica asociada a los eventos.

Esto permite analizar tanto la diversidad y distribución de las actividades como la capacidad de determinados acontecimientos para movilizar público y generar consumo dentro del municipio.

Participaciones, no personas únicas

Las cifras de asistencia representan asistencias acumuladas a los eventos analizados. Una misma persona puede participar en diferentes actividades y contabilizarse una vez en cada una.

Por ello, estos indicadores sirven para conocer el volumen de participación generado por la programación, pero no deben interpretarse como el número de visitantes o asistentes únicos de toda la Feria.

Una aproximación al consumo asociado a los eventos

La derrama económica se estima a partir de la asistencia disponible y de un gasto de referencia conservador por persona, construido mediante sondeos verbales realizados entre asistentes.

El indicador aproxima el consumo relacionado con alimentos, bebidas, transporte, estacionamiento, compras y otros gastos efectuados en Huamantla. No representa utilidad empresarial, impacto económico neto ni exclusivamente gasto realizado por turistas.

No todos los eventos tienen el mismo nivel de información

El tablero conserva el registro general de los eventos realizados, aunque no todos cuentan necesariamente con datos suficientes para estimar asistencia o derrama económica.

Cuando una variable no está disponible, su ausencia no debe interpretarse como cero. Los indicadores económicos corresponden únicamente a los registros que cuentan con información suficiente para realizar el cálculo.

Tipo de evento y concepto permiten lecturas diferentes

Cada actividad se organiza mediante dos niveles de clasificación. El tipo de evento identifica su naturaleza general, mientras que el concepto permite distinguir con mayor detalle la clase de actividad realizada.

Esta estructura facilita comparar la composición de la Feria e identificar cambios conforme se incorporan nuevas ediciones.

Desarrollo del producto

Impacto Turístico y Económico de la Feria de Huamantla es un producto de inteligencia turística desarrollado por el Observatorio Turístico Municipal de Huamantla, adscrito a la Dirección de Turismo, Cultura y Desarrollo Taurino del H. Ayuntamiento de Huamantla.

La integración, homologación de información, estructuración metodológica, construcción de indicadores, análisis de resultados y desarrollo técnico del producto se realizan bajo la coordinación de Marco Antonio Galindo Vallejo.

Cómo citar el producto

Observatorio Turístico Municipal de Huamantla. (2026). Impacto Turístico y Económico de la Feria de Huamantla. Edición 2025. © Copyright Marco Antonio Galindo Vallejo. Dirección de Turismo, Cultura y Desarrollo Taurino, H. Ayuntamiento de Huamantla. https://huamantladisfruta.com/datos/impactoferia/

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